Doradztwo strategiczne

Dedykowane doradztwo dla Właścicieli Firm, Rad Nadzorczych i Kadry Zarządzającej

Wspieramy właścicieli firm, członków rad nadzorczych oraz zarządy w podejmowaniu kluczowych decyzji strategicznych. Nasze doradztwo łączy wiedzę praktyczną z wieloletnim doświadczeniem operacyjnym w prowadzeniu organizacji w różnych fazach rozwoju.

Nasze kluczowe obszary doradcze:

Strategia biznesowa i zarządcza:

  • Kompleksowa analiza efektywności firmy – koszty, przychody, procesy
  • Tworzenie i wdrażanie strategii rozwoju
  • Analiza rynku oraz identyfikacja nowych możliwości
  • Audyt jakościowy wspierający funkcjonowanie Zarządu
  • Doradztwo w kluczowych obszarach działania firmy
  • Usprawnienie procesów biznesowych – wzrost efektywności i rentowności
  • Redukcja kosztów operacyjnych
  • Projektowanie i przeprowadzenie sukcesji
  • Interim Management – wsparcie czasowe przy zarządzaniu strategicznymi projektami

Audyt operacyjny i organizacyjny:

  • Przychody, koszty, procesy – audyt funkcjonowania przedsiębiorstwa
  • Audyt zasobów i procesów w działach:
    • Sprzedaż
    • Zakupy
    • Operacje
    • Marketing
    • Administracja
    • Inwestycje (capex/opex)

Doradztwo dla kadry zarządzającej i Top Managementu:

  • Indywidualne wsparcie Członków Zarządu
  • Coaching i mentoring menedżerski
  • „On-the-job training” – rozwój kompetencji w działaniu
  • Warsztaty z zakresu zarządzania ryzykiem zespołów
  • Funkcjonalne audyty działów operacyjnych

Doradztwo dla Funduszy Inwestycyjnych (Private Equity):

  • Audyt biznesowy przed akwizycją:
    • Struktura organizacyjna – analiza działów, funkcji i efektywności
    • Otoczenie rynkowe – konkurencja, szanse i zagrożenia
    • Pozycja rynkowa – wzrost, udział, ekspansja
    • Sprzedaż – kanały, segmentacja, rentowność
    • 4P Management – produkt, cena, dystrybucja, promocja
  • Wsparcie Funduszu przy zmianie zarządu
  • Interim zespołów procesowych i wdrożeniowych
  • Czasowe pełnienie funkcji Członka Zarządu / Prokurenta / Doradcy Zarządu

Strategia transformacji energetycznej dla firm

We współpracy z ekspertami z firmy OZEOS.PL pomagamy naszym Klientom zbudować optymalną strategię energetyczną, przechodząc przez złożony proces transformacji energetycznej, który ma kluczowy wpływ na obniżenie kosztów energii i wpływu na środowisko.

OZEOS
Dlaczego warto?

W świecie rosnących kosztów energii i presji na zrównoważony rozwój, strategiczne podejście do energii to już nie wybór – to konieczność. Oferujemy kompleksowe doradztwo energetyczne, które łączy analizę techniczną, biznesową i środowiskową.

Co oferujemy?

Strategia transformacji energetycznej:
  • Audyt zużycia energii w Twojej firmie (produkcja, biura, logistyka)
  • Identyfikacja kluczowych obszarów strat i nieefektywności
  • Projektowanie strategii oszczędności i przejścia na zieloną energię
  • Określenie potencjału dla OZE (fotowoltaika, farmy wiatrowe)
  • Przegląd i rekomendacje dot. polityki zakupowej energii (cPPA, PPA, kontrakty długoterminowe)
Obniżenie kosztów energii:
  • Analiza taryf i kosztów zakupu energii
  • Wsparcie w negocjowaniu warunków z dostawcami
  • Identyfikacja źródeł finansowania i dotacji
Ekologia i zrównoważony rozwój:
  • Pomoc w osiąganiu celów ESG i raportowaniu śladu węglowego
  • Doradztwo w zakresie certyfikacji środowiskowej (np. ISO 50001)
  • Planowanie i wdrażanie dekarbonizacji procesów
Typowe wyzwania naszych klientów:

„Chcemy przejść na zieloną energię, ale nie wiemy jak.”
„Koszty prądu rosną – szukamy realnych oszczędności.”
„Zmieniliśmy urządzenia, ale efekty są mniejsze niż oczekiwane.”
„Nie mamy zasobów, by zająć się tym strategicznie.”

Co zyskasz?
  • Klarowną strategię energetyczną dostosowaną do Twojej firmy
  • Mierzalne oszczędności i wzrost efektywności
  • Większą przewidywalność kosztów energii
  • Lepszy wizerunek organizacji – zgodny z trendami ESG